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　　連鎖百強榜，依然是管窺當下行業發展的重要窗口。6月14日，中國連鎖經營協會發布2022年連鎖百強榜，大幅下滑的蘇寧仍列榜首，沃爾瑪代表超市業態緊隨其後，居然之家代表家居行業進入前三。

　　與2021年連鎖百強比，4家千億規模企業中，國美電器、紅星美凱龍，均由于企業困局淡出榜單，沃爾瑪逆勢上揚、以1093.1億元的銷售額，成為2022年度僅有的3家千億以上規模企業之一。

　　本次進入百強榜單的便利店企業有10家，以便利店、社區生鮮店、藥妝店、專業店等為代表的小業態企業25家，佔比25%。

　　可比企業89家、新進入企業11家，今年百強榜單中的企業構成，一定程度上正是當前傳統零售行業格局多元演變的鮮活體現。

　　從2021年的11281家門店、1971.99億銷售，縮水到2022年的11419家門店、1113億年銷，蘇寧易購在門店數增長的情況下，銷售大幅下滑43.56%，但依然佔據百強榜首。

　　一定程度說明，傳統連鎖零售業在整體零售市場份額中的佔比，將繼續面臨下滑的局面，改變盲目追求規模的“大而不強”，正在成為轉型變革中的行業共識。進入2023年以來，約佔蘇寧營收1/5的家樂福，還在持續縮水，蘇寧易購要想取得發展規模上的“量級”突破，可能性越來越小。可以說，在實體連鎖零售靠開店發展的範疇內，千億級的規模已經接近天花板。

　　沃爾瑪躍居百強榜第二，由2021年396家門店、990億的銷售規模，增長到2022年365家門店、1093.1億元的年銷，考慮到山姆會員店淨增6家，沃爾瑪的大賣場在2022年關閉門店約為37家。

　　從國內零售業發展趨勢看，沃爾瑪的大賣場在整體營收規模上將呈下降趨勢，同時山姆會員店、線上線下一體化的全渠道拓展將會替代其大賣場業態，成為快速增長的主營業態。目前，山姆會員店已開店44家，今年年底前達到48家，而按照沃爾瑪此前公布的中國市場第一季度53億美元銷售看，2023年沃爾瑪中國的年銷將遠超1093億。

　　今年首次進入連鎖百強的盒馬鮮生，就以300家門店、年銷610億元的成績位列第8位，作為後起之秀，盒馬值得看好的有三方面。

　　一是其主營業務盒馬鮮生，本身就是處在上升期的線上線下一體化運營的門店，可以說是傳統大賣場轉型升級的方向，還有很大拓展空間；二是盒馬偏高端定位的X倉儲會員店模式大佬塞玩具無法走路作文，可以說是本土零售企業中最為接近山姆、開市客原版的會員制商店品牌，未來也會成為盒馬業績增長最重要的第二曲線；三是盒馬多業態的探索，盒馬的多業態布局、源頭供應鏈的打造，可以說在國內零售業中是最有希望形成高效供應鏈生態體系的企業。

　　未來，盒馬能否超越蘇寧易購、沃爾瑪、居然之家不好說，但從可持續發展的動力來講，要比永輝超市、大潤發更具持續增長力。

　　單店戰力，將會被大多數企業更重視。但由于企業發展的階段和盈利模式不同，一些規模上的巨人，在單店業績上並不具備優勢大佬塞玩具無法走路作文。

　　以進入百強榜的10家便利店企業為例，依次是美宜佳、易捷、昆侖好客、羅森、7-11、全家、天福便利、十足便利、365便利、唐久便利。美宜佳以30008家門店、391.84億元的銷售規模位列第一體育365，唐久便利2200家門店、47.6億元排名第十。

　　從單店業績高低看，依次是365便利店（297.92萬）、全家便利（272.17萬）、7-11便利店（241.58萬）、唐久便利（216.36萬）大佬塞玩具無法走路作文、羅森便利（204.18萬）、十足便利（182.48萬）、昆侖好客（135.92萬）、易捷（133.18萬）體育365、美宜佳（130.58萬）、天福便利（89.3萬）。

　　規模最大的美宜佳、單店業績卻排在倒數第二，規模倒數第二的365便利店、單店業績表現卻最高。原因主要有兩方面：一是兩家企業的發展模式不同，美宜佳以加盟為主注重網點規模體育365，形成了成熟的商品、管理輸出的盈利模式，主要做區域適應性強的標準化品；以365便利為代表的區域性企業則更注重門店個性化商品的打造，注重單店經營能力提升。

　　從便利店未來的發展階段看，美宜佳仍處在以規模求利潤的初級階段，靠加盟盈利、單店業績還有很大成長空間；而規模較小的區域性便利店要想提升競爭力，必須強化門店商品力，注重單店精細化經營。

　　大賣場為主的頭部企業中，沃爾瑪單店年均銷售2.99億元，永輝超市單店年均銷售0.94億元，大潤發單店年均銷售1.55億元，盒馬鮮生單店年均銷售2.03億元。

　　值得注意的是大佬塞玩具無法走路作文，僅有兩家門店的開市客，年銷居然高達30億元，單店年銷達到驚人的15億元。由于山姆會員店店數較多、部分門店位于二三線城市，其單店年均銷售預計在10億元左右，按此計算的話，沃爾瑪大賣場單店年均銷售將近2億元，僅次于盒馬鮮生的2.03億元。

　　其中商超業態為沃爾瑪體育365、物美科技、聯華超市、家家悅、銀座股份、世紀聯華（江蘇）、成都紅旗、易初蓮花、廣百集團、河南大張、全福元、山東德百、黃商集團、哈爾濱家得樂、壽康永樂、超市發、比優特、濟寧九龍商貿、三江購物、河北惠友、安徽商之都、哈爾濱中央紅、浙江萬風商業、肇慶昌大昌。

　　便利店業態有美宜佳、易捷便利大佬塞玩具無法走路作文、昆侖好客、羅森便利、7-11、天福便利、十足便利、唐久便利；其他專業店業態為居然之家、大參林醫藥、健之佳醫藥、來酷科技、北京迪信通、興盛優選、深圳順電。

　　其中商超業態有永輝超市、高鑫零售、華潤萬家、王府井、天虹股份、重慶百貨、長春歐亞、銀泰集團、武商集團大佬塞玩具無法走路作文、江蘇華地國際、利群股份、中百集團、永旺中國、北國人百集團、煙台振華、金鷹國際、信譽樓百貨、濰百集團、文峰大世界、京客隆、合肥百貨、百盛商業、茂業國際、唐百集團、美特好、廣東嘉榮、山東新星、湖南佳惠、大商股份、青島利客來、阜陽華聯、新世界百貨、常客隆、濟南華聯、湖南友阿、邯鄲陽光百貨、成都伊藤洋華堂、聯盛商業、人人樂、福建新華都、十堰新合作、長沙通程；

　　其他專業店業態有蘇寧易購、地利生鮮、錢大媽、鮮豐水果、全家便利、河北365、屈臣氏、孩子王。

　　2022連鎖百強新進入的企業11家，分別為盒馬鮮生、國藥控股國大藥房、京東五星電器、百果園、鍋圈食品體育365、深圳酷動數碼、明康匯生態農業、貴陽星力百貨、吉林新天地、浙江凱虹集團、開市客。

　　2021年入選、2022退出的企業有11家，分別為國美電器、紅星美凱龍、步步高、鄭州丹尼斯、北京華聯綜超、北京華冠、南陽萬德隆、廣州友誼集團體育365、成都聯合一百超市、南京中央商場、寬廣控股集團。

　　連鎖百強收錄的業態主要有超市、百貨、家電、便利店、醫藥、社區生鮮等專業店，基本反映出當下傳統實體連鎖零售業下行的發展特點，比如2021年連鎖百強銷售規模約為2.28萬億元，2022年百強銷售規模縮水為不到1.9萬億元。

　　從業態看，一是傳統家居、家電業態在百強中的佔比縮水明顯大佬塞玩具無法走路作文。實體家居連鎖店、家電店面臨著家裝行業整體疲軟，銷售渠道線上化、多元化、碎片化的衝擊，比如淡出百強榜的紅星美凱龍、國美電器，表面看是因為這兩家企業在資金、內部管理方面出現問題，根本上是由于這些企業轉型不利、難以跟上消費變化導致企業難堪重負。

　　二是商超企業依然是連鎖百強主體，但在連鎖零售業中的佔比以及影響力持續下滑。比如排名榜首的蘇寧易購，在大幅瘦身依然未能走出轉型重塑的困局；比如永輝超市、高鑫零售，在經過近幾年的各種探索後，還是繼續走老路，未找到明確的第二增長曲線大佬塞玩具無法走路作文、進入行業增長的下一階段；對于大多數區域零售企業來講體育365，無論2022年業績增長或下滑，都面臨著轉型變革的成本壓力。

　　當然，也有一些代表行業發展方向的企業，比如盒馬、山姆會員店，針對年輕、中產階層消費需求的業態，正處于發展上升期。

　　三是，以便利店、醫藥連鎖、水果店等為代表的便利性專業店更多進入連鎖百強。一方面這是連鎖零售業由追求“巨無霸”的規模為王向多元化、多極化格局演變的體現；另一方面，也給當下的傳統零售業轉型變革帶來啟示，大而不強、規模為王的時代已經過去，零售業真正的強者是要精耕區域，圍繞商圈需求打造企業核心競爭力。返回搜狐，查看更多